什么是质量?IS09001:2008的标准诠释是：一组固有特征知足要求的水平。。。。。这样的诠释也许过于笼统化，，，，，，，，我更愿意将其明确为企业的命脉，，，，，，，，命之所存，，，，，，，，脉之所存。。。。。企业犹如人的生命，，，，，，，，脉搏阻止跳动，，，，，，，，生命亦不复保存。。。。。    

现实中，，，，，，，，我们有些人天天将质量挂在嘴边，，，，，，，，可在现实验动中却一味追求产量，，，，，，，，对证量问题漠不体贴。。。。。数学上有三种条件关系：充分条件，，，，，，，，须要条件，，，，，，，，充要条件（充分须要条件）。。。。。产量与质量的关系可以明确为：质量是产量的充分条件。。。。。有了过硬的产品质量，，，，，，，，才会接到大宗的客户订单，，，，，，，，进而提高产量。。。。。但产量的大幅增添，，，，，，，，不会一定引起质量的提高。。。。；；；；；；谎灾，，，，，，，，质量仅仅是产量的充分条件，，，，，，，，而非须要条件。。。。。现实中太过追求产量，，，，，，，，忽视产品质量，，，，，，，，导致企业衰亡的例子不堪枚举，，，，，，，，一经绚烂一时的三鹿集团，，，，，，，，正是由于忽视产品质量，，，，，，，，大宗缺乏格产品流入市场，，，，，，，，造成了严重效果，，，，，，，，松懈了企业的信誉，，，，，，，，从而导致了企业休业。。。。。    

企业的生长离不开产量的增添，，，，，，，，但产量的增添必需以包管产品质量来实现。。。。。以牺牲产品质量的产量增添，，，，，，，，无异于杀鸡取卵。。。。。忽视质量的产量提高只能图一时之利，，，，，，，，但给企业信誉造成的市场负面影响会长时间保存。。。。。优异的产品质量需要长时间的维护，，，，，，，，但破损企业产品质量仅仅是一夕之间罢了。。。。。现实中，，，，，，，，我们许多人过于盲目追求产量，，，，，，，，当产量与质量相冲突时，，，，，，，，会有诸如交货期紧等理由。。。。。但他们忽视了没有质量包管的发货，，，，，，，，可能会造成客户退货，，，，，，，，进而造成该客户的流失等严重效果。。。。。一叶障目，，，，，，，，只看到了交货期，，，，，，，，却忽视了潜在的产品质量维护，，，，，，，，用鼠目寸光来形容也许并不过分。。。。。    

“喊破嗓子，，，，，，，，不如甩开膀子”。。。。。我们将口号喊得再响，，，，，，，，不如以现实验动切实维护产品质量。。。。。作为以“尊龙凯时百年”为斗争目的的企业中的一员，，，，，，，，我们更应重视产品质量。。。。。